Se om du genkender symptomerne

 Væksten er stoppet op – forretningen er blevet 
kompliceret – organisationen ineffektiv.
 Er din virksomhed blevet svær at arbejde i og med, 
er der nogle tydelige symptomerne som opleves!

Typisk ejer adfærd: Ejeren kommer som den første og går som den sidste. Skal det gøres ordenligt, skal man gøre det selv. Medarbejderne ledes ofte af intuitive opgaver og ideer fra ejeren. Ingen eller få kender til virksomheden resultater og økonomi. Alt for mange små projekter er igangsat og uafsluttet. Manglende processer og rutiner for dagligdagen, medfører gentagelses fejl. Organisationen er flydende og svær at placere ansvar i. Resultatet er eller svært påvirkelig grundet langsom eller ingen vækst.

Prøv selv om du kan finde din virksomhed her:

Medium size: 51 > 250 fuldtids ansatte
Omsætning mellem 74 - 375 mio dkr.

o Omkostningsudvikling følger glidende vækst
o Fastlåst eller svingende indtjening
o Ledelsesafstand til organisationen.
o Tidskrævende rapportering og analyser fra flere afdelinger.
o Frekvent ændring i strategi, prioriteringer og information.
o Flere ældre IT løsninger med begrænset forretningsunderstøttelse.
o Interne rutiner og tiltag evalueres ikke eller nedfældes som standard.
o Få eller ingen uddannelsesplaner
o Mange og lange interne møder
o Rekrutteringsproces udlagt til afd. ansvar.
o Bestyrelse og ledelsessamarbejde er kun formalia og resultatpræget.

 

Small: 11>50 fuldtids ansatte
Omsætning mellem 15 – 73 mio dkr.

o Langsom omsætningsvækst og fastlåst indtjening.
o Rapportering er fragmenteret og upræcis.
o Få eller ingen KPI og sammenhængende performans mål
o Delvist selvudviklede IT- understøttende løsninger og rutiner.
o Flydende organisation med uklart ansvar.
o Strategiplan er sandet til og afløses af dag til dag ændringer
o Rekruttering gennem netværk eller familie.
o Få eller ingen uddannelsesplaner.
o Ustruktureret mødekultur og agenda
o Bestyrelse og ledelse er tætte personlige relationer.

 

Micro 1>10 fuldtids ansatte
Omsætning mellem 0 – 14 mio dkr.

o Fastlåst kundekreds og forretningsudvikling.
o Uklar budget og økonomisk rapportering.
o Ingen eller få IT- understøttende løsninger
o Økonomien uforudsigelig og forbrugsadfærd efter kassekredittens saldo.
o Arbejder dedikeret uden arbejdstid.
o Tager en dag af gangen. Skal det gøres ordentligt, gøre jeg det selv.
o Fritid, familie og arbejde er smeltet sammen.

Fik du nogle “træffere” er det oplagt at kontakte os

https://www.mortenboysen.dk/kontakt/